나의 앨범, 더불어함께 (생이란 함께 걷는 "길"입니다.)

바람직한 리더십과 실천계획 1) 고난의 칼날에 서라 : 열정 전염 시키기 - 모든기회는 불확실성에 숨어있다. 확신을 가지고 불확실성으로 뛰어들어라. - 내실있는 현장관리 체계구축으로 수립된 사업계획 달성을 위해 매진한다. - 적극적인 습관을 전염시켜 어렵고 힘든 일은 지양하는 현실 안주를 타파. 2) 솔직하고 공정한 평가 : 이해관계의 결론인가 자문하라 - 많은 이들이 따르게 하려면 솔직해야 하고 무엇보다 매사 공정해야 한다. - 사업본부 직원의 평등한 기회를 부여하여 화합을 도모한다. 1) 공정한 승급 및 상벌 체계로 건실한 기업 문화 창출 2) 적성파악 정기적인 순환근무 시행 3) 소통하라 : 칭찬만한 소통이 없다 - 생산성 향상을 위해서는 소통이 필요하고 소통은 서로의 존중에서 나온다. - 하루에 ..

“관중과 선수 모두 주인이고 힘은 관중에게 있다” 관중을 위한 축구을 해야할 것이다. 글을 이어가기에 앞서 이글을 쓰는 저는.. 4년전 이맘때 눈팅으로 노사모를 시작, 그 다음해 봄에 회원가입후 1년이 지나 게시판과 지역오프모임에 간간히 참여한 어설픈 노사모이지만 주변인적 시각만큼은 자랑인^^ 의정부에 사는 한 회원입니다. 예전부터 게시판을 지켜보며 느껴지는 것은, 게시글이란 것이 불특정 다수에게 올리는 글임에도 불구하고, 특정 소수을 상대로 하는 글들이 점점 많아 진다는 것이다. 이런글들은 눈에 익은 이들로 자기주장이 강렬하고 구체적이라 때론 학습에 도움이 되기도 하지만 대개는 들어오는 관중을 의식 못하는 그야말로 그들(선수)만의 리그를 펼친다. 근래들어, 나역시 간혹,~합시다! 라며 주장하는 모습을 ..

첫째 마음의 문을 활짝 열어라. 남의 이야기를 들어주며 칭찬을 아끼지 말아라. 직장생활에서 겪는 어려움 가운데 가장 심각한 것이 인간관계이다. 사실 인간관계를 어떻게 처리해 나가느냐에 직장생활의 성패가 달려 있기도 하다. 그 비결을 생각해보자. 둘째, 남의 이야기를 들어주는 자세를 가져라. 사람이란 자기 이야기를 들어주는 사람을 좋아하기 마련이다. 자기주장만 하고 자기말만 늘어놓는 사람은 만나면 피곤하다. 만나서 포근하고 또 만나고 싶은 사람은 대화를 귀로 하는 사람이다. 거기에 상대방의 의견과 기분을 이해하려는 마음가짐이 있다면 더욱 좋다. 일하는 데도 다른 사람의 말을 들어보는 것이 요령이다. 사실 자기보다 더 좋은 생각을 가지고 있을 수도 있다. 문제가 있을 때 '당신 생각은 어떤가'를 늘 물어보라..

의식 혁명 (POWER VS FORCE) 저자: 데이비드 호킨스 1965년부터 1994년까지의 연구 결과 잠재력은 알고 있다 우주의 기본법칙은 경제성이다. 단 하나의 쿼크도 낭비하지 않는다. 만물에는 목적이 있고 그것들은 균형을 이루고 있다. 이 우주에 무의미한 사건이란 없다. 눈에 보이는 세상에서는 어떠한 원인도 찾을 수 없다. 눈에 보이는 세상이란 나타난 결과일 뿐이다. 마음은 사물을 미처 알기도 전에 움직인다. 우리의 행동이 심사숙고의 결과라는 생각은 허황된 망상이다. 마음은 수많은 자료와 그들 간의 상관관계를 꿰뚫어보고, 엄청나게 빠른 속도로 지각할 수 있는 이해의 정도를 넘어서서 선택을 감행하는 것이다. 미리 선점하고 있는 끌개 패턴이 작동하는 것이다. 인간은 자신이 조절할 수 있는 힘 덕분에 ..